在日常生活中,有時會覺得到處都是充滿選擇,但有時當要為某些事情作決定時,卻又好像只有無奈地接受唯一的選擇,到底是命運作弄人,還是那些選擇沒有被發現?
上星期我參加一位恩師的課堂,在課堂上,恩師表示將放一個月的大假,當時有很多同學都好羨慕他可以有這樣一個長假期,一般打工仔是沒有可能的,而恩師卻表示,他的收入來源是以培訓為主,所謂手停口停,都是在乎個人的選擇而已。恩師選擇了假期,放棄賺錢的時間,在假期中,有空間為自己的生命注入新的原素,豐富生命。至於那些羨慕的同學,他們是否真的沒有選擇,還是已經為自己作出最好的選擇而不自知,例如;他們選擇了賺錢,選擇遵守公司的規定去放假,選擇假期陪伴子女等等,其實只要我們可以稍為退後一步,將會發現我們原來是有選擇,以下一些情景,你是否也似曾相識:
- 這份工作的薪金都未能乎合我的要求,因為我無得選擇,我只有無奈地接受。 〈選擇一:既然薪金未能合乎要求,可選擇不接受,給自己機會找尋更好;選擇二:比較當時的情況,有工作做已經係最好,既然接受這份工作,可選擇開心地接受,因為比起其他沒有工作的人來說,已經很好了。〉
- 我的老闆對我好差,經常責罵我做錯,很不是味兒,我無權選擇老闆。〈選擇一:可選擇加強自己的競爭力,然後另某高就。選擇二:主動多與老闆溝通,了解對方的要求,從而改善自己,及改善雙方的關係。〉
其實當我們能抽身去回望整件事情,我們會發現事情並不是如想像中“無選擇”,只不過是事情的結果與我們期望的結果有偏差時,而我們已按當時的情況,選擇了最好而不自知,只要我們能了解多一點,想多一點,一定會有選擇,因為准許自己接受“無選擇”,已經是一個選擇。
2009年5月28日 星期四
2009年5月11日 星期一
自我掌控 vs 不受自控? 你喜歡那一種? 你選擇那一種?
自我掌控 vs 不受自控 (即無意識地、自動化地、習慣性地作出反應) ?
如果你是能夠自我掌控的人,當你面對客戶刁難時,能夠有耐性、冷靜地應付
(你會於見面前,問自己 :『面對這個客戶,需要什麼情緒、狀態?』 大腦自然給你“答案”。如果他是極為苛刻的客戶,最好事前先做幾次mental rehearsal,想像自已如何在有耐性、冷靜地,應付他給他的刁難)
如果你是不受自控的人,你會在毫無準備之下,對他的刁難,不能作出合適的反應,然後又責怪自己,為何剛才不冷靜點或加點耐性。
如果你是能夠自我掌控的人,在電梯內遇到老闆,老闆閒話問你近期工作情況,你回答“大致不錯,其中XXX項目還需要加把勁……”(你只要在回答前,問自己 :『有什麼想講他知?』大腦自然給你“答案”)
如果你是不受自控的人, 你會回答“幾好!”,然後各自沉默
如果你是能夠自我掌控的人,同儕們陸續升職,你還在原地踏步,你開始分析情況,找尋方法….(因為你問了自己 : 『有什麼方法可以令我升職?』。即使上司不公平,你也可以想方法使他對其他人不公平而優待你,又或者,轉過另一個上司)
如果你是不受自控的人, 內心不斷抱怨上司不公平。然後,晚輩們也陸續升職,你還是在抱怨、抱怨上司不公平
如果你是能夠自我掌控的人,你覺得外傭學習緩慢,你決定再給予時間(因為你問了自己 :『是否她還未適應香港的環境及節奏?』)
如果你是不受自控的人, 覺得無法忍受而解僱她,然後進入了再聘請、無法忍受、再解僱的不斷循環!
如果你是能夠自我掌控的人,伴侶突然無理取鬧,你雖然憤怒,仍會冷靜去了解原因 (因為你問了自己:『發生了什麼事?』)
如果你是不受自控的人, 你會選擇互相爭拗,然後僵持下去
若你想更多『自我掌控』,不防多問自己一些『直接、簡單、精確的問題』,以獲得更多的答案。你會發現,當你越多問自己問題,你會越越熟習,就越快有答案!
如果你是能夠自我掌控的人,當你面對客戶刁難時,能夠有耐性、冷靜地應付
(你會於見面前,問自己 :『面對這個客戶,需要什麼情緒、狀態?』 大腦自然給你“答案”。如果他是極為苛刻的客戶,最好事前先做幾次mental rehearsal,想像自已如何在有耐性、冷靜地,應付他給他的刁難)
如果你是不受自控的人,你會在毫無準備之下,對他的刁難,不能作出合適的反應,然後又責怪自己,為何剛才不冷靜點或加點耐性。
如果你是能夠自我掌控的人,在電梯內遇到老闆,老闆閒話問你近期工作情況,你回答“大致不錯,其中XXX項目還需要加把勁……”(你只要在回答前,問自己 :『有什麼想講他知?』大腦自然給你“答案”)
如果你是不受自控的人, 你會回答“幾好!”,然後各自沉默
如果你是能夠自我掌控的人,同儕們陸續升職,你還在原地踏步,你開始分析情況,找尋方法….(因為你問了自己 : 『有什麼方法可以令我升職?』。即使上司不公平,你也可以想方法使他對其他人不公平而優待你,又或者,轉過另一個上司)
如果你是不受自控的人, 內心不斷抱怨上司不公平。然後,晚輩們也陸續升職,你還是在抱怨、抱怨上司不公平
如果你是能夠自我掌控的人,你覺得外傭學習緩慢,你決定再給予時間(因為你問了自己 :『是否她還未適應香港的環境及節奏?』)
如果你是不受自控的人, 覺得無法忍受而解僱她,然後進入了再聘請、無法忍受、再解僱的不斷循環!
如果你是能夠自我掌控的人,伴侶突然無理取鬧,你雖然憤怒,仍會冷靜去了解原因 (因為你問了自己:『發生了什麼事?』)
如果你是不受自控的人, 你會選擇互相爭拗,然後僵持下去
若你想更多『自我掌控』,不防多問自己一些『直接、簡單、精確的問題』,以獲得更多的答案。你會發現,當你越多問自己問題,你會越越熟習,就越快有答案!
2009年5月10日 星期日
你的關注在那?
今天是每年一度的母親節,市民傳統都會有些慶祝活動,例如好媽媽選舉,一個個感人的故事,勾起兒時的回憶,藉此表揚母愛的偉大。還有全家出街食餐飯,享受美食之餘,送上康乃馨及心意卡,以表孝心。雖然面對金融海嘯的壓力,市民消費也較去年謹慎,花店生意只及去年七成,而酒店亦首次於母親節推出優惠,吸引顧客,好使大家有個愉快的母親節!
在大家高高興興的時候,惜逢五‧一二四川大地震一周年,令人想起多少個家庭因此而震碎了,多少個孩子失去了自己唯一的母親,亦令多少個母親失去了自己唯一的孩子(一孩政策)!有幸生還的,除了不少人失去他們的肢體,成為殘障外,還要面對災後重建家園,以後的生活及一切心理上的陰影。雖然不知道多少時間才能回復以前的景象,幸好有不少的團體、義工,不斷協助他們從傷痛中站起來,身心健康的活下去!
相信健康對於每一個人都是重要的,還記得二零零三年的 SARS嗎?喚起大家對衛生的注意,洗手、消毒、口罩、量度體溫等字眼,時刻提醒我們預防病菌的感染。今年本出現首位確診人類豬流感(H1N1)墨西哥男子,即時提升大家的衛生意識,放置消毒液,搶購口罩等,以作預防之用。與他同機來的旅客,曾接載患者的士司機,以及灣仔維景酒店住客及職員,分別在幾個不同地方,接受隔離七日,防止病毒散播。幸好全部順利過渡,重獲自由!
以上不同的事情,那個會令你特別關注呢?愛?事業?家庭?社交?健康?什麼使你特別關注這個呢?從關注不同事物的比例,你對自己有多少了解?
歡迎你分享個人的見解,或是預約我們去探討自己,知道更多更多,從而提升事業、家庭、社交各方面質素。如有任何查詢,可聯絡本會。
電話:8108 8869
電郵:enquiry@lifesystem.org.hk
在大家高高興興的時候,惜逢五‧一二四川大地震一周年,令人想起多少個家庭因此而震碎了,多少個孩子失去了自己唯一的母親,亦令多少個母親失去了自己唯一的孩子(一孩政策)!有幸生還的,除了不少人失去他們的肢體,成為殘障外,還要面對災後重建家園,以後的生活及一切心理上的陰影。雖然不知道多少時間才能回復以前的景象,幸好有不少的團體、義工,不斷協助他們從傷痛中站起來,身心健康的活下去!
相信健康對於每一個人都是重要的,還記得二零零三年的 SARS嗎?喚起大家對衛生的注意,洗手、消毒、口罩、量度體溫等字眼,時刻提醒我們預防病菌的感染。今年本出現首位確診人類豬流感(H1N1)墨西哥男子,即時提升大家的衛生意識,放置消毒液,搶購口罩等,以作預防之用。與他同機來的旅客,曾接載患者的士司機,以及灣仔維景酒店住客及職員,分別在幾個不同地方,接受隔離七日,防止病毒散播。幸好全部順利過渡,重獲自由!
以上不同的事情,那個會令你特別關注呢?愛?事業?家庭?社交?健康?什麼使你特別關注這個呢?從關注不同事物的比例,你對自己有多少了解?
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